儿童游乐场疫情应对策略的调整
纵观整个新冠肺炎疫情的发展轨迹，这次疫情对我国儿童游乐业和文旅行业都长生了深远影响，同时也将促进全公众防疫意识、卫生习惯、生活方式、健康标准、舆论监督、行政管理和国防安全等方方面面的改善与进步。而疫情有会给无动力儿童游乐设备经营者带来哪些影响，需要做出什么样的转变以应对新形势呢？
1、快速调整工作侧重点，加强自身防疫能力。要高度重视此次新冠疫情带来的冲击，树立起良好的信心迎接挑战，以确定性应对不确定性。当然，这几年中国的主题乐园开发建设如火如荼地进行，文旅装备制造企业从创意开发、规划建设、设备生产安装维护到后期运营已经形成非常完整的产业链，飞友游乐的系列无动力游乐设备的创新能力丰沛，建设了许多儿童主题成长乐园以及市政儿童公园、社区亲子空间。
2、优化服务，提高运营效率。儿童游乐业的本质就是要能够让孩子收获快乐和成长，核心就是以人为本，做好产品，做优服务，是飞友公司立身之本。儿童业态休整期间，好好进行服务打磨，文旅消费的核心是人的情感和记忆，要做好服务的品质化，结合消费者的需求做精、做深，内外兼修，软硬兼顾。同时进一步完善产品质量的标准化管理及服务规范化，提升服务效率，优化服务标准。
3、新生活方式创造新机遇。推广绿色旅游生产方式、生活方式、消费方式，实现文旅消费模式绿色升级，实现更有创新活力的旅游可持续发展，形成更健康安全的旅游公共环境。相比带电力的游乐设施，现在的无动力游乐设备已经能超越许多的动力设备，也能做到大型、刺激为一体的游乐设施，当然针对性是在3-12岁儿童。相比较之下，无动力游乐设施更加的安全环保，据调查显示，家庭亲子游中，选择无动力儿童乐园的比例已逐渐增加，更是研学旅行的重点选择。
4、抓住新消费机遇。以非典为例，非典过后的2004年，国内游人数增长了26.6%，旅游总收入增长了36.9%。企业抓住机遇浴火重生，在灾后可以得到快速发展。这次新冠之后，相信研学、亲子、文旅经济，体育及户外运动旅游，线上旅游、在线教育、“科技+旅游”等领域都将有大发展。企业在丰富旅游产品的同时，须密切关注市场消费趋势，把握好旅游市场反弹机遇。可以利用这个假期做好规划，认真分析儿童乐园的业务板块，适当砍掉一些已经偏过时的儿童设施，使得自己的乐园在假期中更新换代。在危机下，把危机看成机遇，儿童乐园上下同心，突围转型；重新调整经营方针，寻求创新发展。更有充分的时间去打磨你的产品。在策划、营销、施工建设、团队打磨等等、各个方面都有比较充足的时间。你可以把它做成一个比较好的精品，慢工出细活，不用匆忙开业。
浙江飞友是从事儿童游乐设备设计和制造的专业公司，公司产品深受国内外新老客户的青睐。公司生产儿童滑梯、塑料玩具、拓展设备、儿童家具、健身器材等教玩具产品。
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