营销管理培训助力员工成长
飞友品牌集团化发展进入了关键阶段，为了实现飞友中远期发展战略目标，提高飞友核心团队的整体经营能力和管理水平，改进核心员工的工作效率，助力飞友营销团体突破瓶颈，飞友集团于2021.1.10诚邀金蓝盟集团高级咨询师王彬老师针对飞友各部门核心员工开展了为期一天的营销管理培训。
王老师告诉大家，世界在变化，因为时代在进步，新的事物出现必然替代旧事物，企业和员工不主动改变就会被时代所淘汰。飞友在不断发展的过程可能会面临各种发展瓶颈，如果不主动改变和提升自己就会被同行企业淘汰，市场竞争表面上看是企业间的竞争，实际上是企业员工之间的竞争，企业经营管理者的思维方式的差异导致企业之间的差距，思维导致行为和结果的不同。所以企业管理层和营销团队都要不断学习和改变思维，学习力是企业发展的核心助推力。
王老师对飞友集团在行业内取得的成绩和今后的发展战略目标表示赞赏，他认为企业理应有明确的发展目标，才能指引自己按照规划实现发展壮大，从短期目标到中远期目标，按部就班逐个现实目标的过程就是企业不断获得成功的过程。王老师在肯定飞友品牌在市场的优异表现的同时，也警醒飞友管理层，在不断发展壮大的过程中，飞友要始终坚持质量至上的理念，产品质量是品牌发展的坚实后盾。
整个培训旨在帮助飞友经营团队全面地了解公司的现状以及如何突破自我、改变思维，对飞友的品牌营销工作展开了具有前瞻性专业指导。本次培训以飞友品牌营销团队为主体，公司集团化发展对营销团队的日常实战及经营管理要求的提高，培训课程安排进展紧张有序，学员们学态度积极热情，课堂上王老师和飞友员工互动不断，培训老师干货满满的讲课也让大家受益匪浅，管理人员积极领悟老师讲课内容后纷纷表示，日后将改变思维努力改进工作方式，让各自部门的工作再上新台阶。
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